Het was niet echt vergeving, maar het was een begin.
Warren Beckford en ik lunchten nu wekelijks. Hij was een soort mentor voor me geworden, gaf me zakelijk advies en introduceerde me bij contacten die Fowl & Company verder konden helpen groeien. Hij zei dat de ondergang van Gregory het leukste was wat hij sinds zijn pensioen had meegemaakt. De man heeft een duister gevoel voor humor. Dat waardeer ik.
Mijn telefoon trilde – een berichtje van mijn voorman. De waterpartij was klaar voor de laatste test. Ik liep naar het bedieningspaneel en zette de schakelaar om. Het water spoot in perfecte bogen omhoog, ving het ochtendzonlicht op en creëerde kleine regenboogjes in de mist. De ploeg juichte. Een paar van hen klapten me op de rug.
Dit was wat ik had opgebouwd. Niet alleen fonteinen en tuinen, maar een bedrijf vol mensen die me vertrouwden. Projecten die tientallen jaren zouden meegaan. Schoonheid gecreëerd uit ruwe materialen, hard werk en koppige vastberadenheid.
Gregory had zijn hele carrière geld verschoven in spreadsheets, niets gecreëerd, niets opgebouwd, niemand geholpen. En uiteindelijk was hij alles kwijtgeraakt. Ik had mijn carrière doorgebracht met mijn handen vuil te maken, ruimtes te creëren die mensen vreugde brachten, iets wezenlijks op te bouwen – en uiteindelijk had ik alles wat ertoe deed.
Mijn telefoon ging. Een nieuwe klant wilde een commercieel project van 3 miljoen dollar bespreken. Ik keek naar mijn modderige laarzen, mijn eeltige handen, mijn team dat een succesvolle installatie vierde. Sommige mensen kijken zo vaak neer op anderen dat ze niet doorhebben dat ze op drijfzand staan.
