Hoofdstuk 6: De directiekamer in Londen
De directiekamer in Londen bood uitzicht op een grauwe, door de regen getekende skyline. Tegenover mij zaten drie senior partners van Meridian Ventures .
Thomas , de belangrijkste partner, stond bekend om zijn vermogen om startups die ook maar een greintje operationele zwakte vertoonden, te ontmantelen. Hij verwachtte een gepolijste presentatie. Ik gaf hem een risicoanalyse.
Ik schoof de map van manillapapier over het mahoniehout.
‘Voordat we het over die twaalf miljoen dollar hebben,’ zei ik, ‘moet ik uitleggen waarom mijn ouders momenteel aan mijn hele geboortestad vertellen dat ik in een gesloten afkickkliniek zit.’
Het werd doodstil in de kamer. Thomas opende de map. De eerste pagina was de samenvatting, samengesteld door Elias Thorne .
Ik legde hen de mechanismen van de afpersing uit. Ik liet hen Kendra’s kleurgecodeerde boekhouding zien. Ik liet hen de valse Zwitserse facturen zien. Ik presenteerde mijn familie niet als een persoonlijke tragedie, maar als een geneutraliseerde bedrijfsrisicofactor.
‘Een oprichtster die haar eigen bankrekening niet kan beschermen, is niet te vertrouwen met de bescherming van een investering van twaalf miljoen dollar,’ zei ik. ‘Ik heb de dreiging geïsoleerd, bewijsmateriaal verzameld dat voor de rechter ontvankelijk is en mijn intellectuele eigendom beschermd door een ondoordringbare juridische muur.’
Thomas toonde geen medelijden. Medelijden is nutteloos in de wereld van durfkapitaal. Hij betoonde diep professioneel respect. Hij pakte een vulpen en ondertekende de laatste pagina van de term sheet.
Er werd twaalf miljoen dollar goedgekeurd.
Ik liep de vochtige Londense lucht in. Ik vierde het niet. Mijn gedachten schakelden over naar de laatste fase. Want terwijl ik bezig was met het regelen van wereldwijde financiering, probeerde mijn vader op dat moment het enige wat ik nog in Wyoming had te stelen: mijn huis.
