« Papa, ik waardeer het dat je eindelijk eerlijke arbeidsomstandigheden hanteert, maar ik wil niet de oplossing zijn voor de problemen die jij hebt gecreëerd door mij te onderwaarderen. Ik ben bezig iets beters op te bouwen. »
Zes maanden later bevatte de nieuwsbrief van de branche een kleine aankondiging:
Mitchell Property Solutions uitgeroepen tot Commercieel Vastgoedbeheerbedrijf van het Jaar.
Het artikel bevatte een foto van ons team – Sandra, Tom, Sarah en ik – voor onze onlangs uitgebreide kantoren.
In hetzelfde nummer, verstopt op pagina zes, stond nog een ander artikel:
Mitchell and Associates is verkocht aan een regionaal vastgoedbeheerbedrijf.
Mijn vader heeft die strategische opties uiteindelijk tot hun logische conclusie doorgetrokken.
Ik voelde geen voldoening in hun mislukking, maar wel enorme voldoening in mijn succes. De vrouw die ‘alleen maar geld uitgaf’ had iets waardevols, duurzaams en volledig van haarzelf opgebouwd.
Het familiebedrijf dat mijn capaciteiten had onderschat, bestond niet meer.
Het bedrijf dat ik had opgericht, floreerde.
Soms is de beste wraak niet wraak nemen.
Soms gaat het erom een voorsprong te nemen – en die vast te houden.
Drie jaar later beheert Mitchell Property Solutions meer dan $800 miljoen aan commercieel vastgoed. We hebben 23 medewerkers in dienst, die allemaal worden beloond op basis van prestaties in plaats van afkomst. Onze klanttevredenheidsscores behoren steevast tot de hoogste in de top 99.
En ik?
Ik ben nog steeds Clara Mitchell – nog steeds 31 jaar oud, en ik bewijs nog steeds elke dag dat competentie meer zegt dan connecties. Verdienste is belangrijker dan familiebanden, en soms is het krachtigste wat je kunt doen, afstand nemen van mensen die je waarde niet erkennen.
Want als je stopt met genoegen nemen met minder dan je verdient, ontdek je pas echt waartoe je in staat bent.
En dat blijkt nogal wat te zijn.
